Unternehmensentwicklung, Leadership, Teamentwicklung und Supervision.
Intro
Ich begleite Menschen und Organisationen in Entwicklungsprozessen – mit Klarheit, Tiefe und langjähriger Erfahrung. Gemeinsam Räume schaffen, in denen Reflexion, Veränderung und Wachstum möglich werden.
Veränderung wirksam gestalten – mit Klarheit, Tiefe und Struktur Ob Ihr Unternehmen wächst, sich neu ausrichtet oder festgefahren scheint: Veränderung betrifft immer mehr als Prozesse – sie betrifft Menschen. In jeder Organisation wirken Strategie, Struktur und Kultur zusammen. Genau hier setze ich an.
Als erfahrene Coachin, Organisationsentwicklerin und Prozessbegleiterin unterstütze ich Sie dabei, Wandel nicht nur zu managen, sondern ihn sinnvoll zu gestalten – mit Klarheit, Empathie und einem wachen Blick von außen. Ich begleite Führungskräfte, Teams und Organisationen durch herausfordernde Phasen: methodensicher, aufmerksam und mit einem tiefen Verständnis für systemische Zusammenhänge. Von der ersten Idee über die durchdachte Konzeption bis zur konsequenten Umsetzung. Damit aus Veränderung echte Entwicklung wird – und Ihre Organisation gewinnt.
Ob in der Unternehmens- oder Teamentwicklung, im Bereich Leadership oder in der Supervision: Meine Leistungen zielen darauf ab, Haltung mit Wirkung zu verbinden und nachhaltige Veränderung zu ermöglichen. Informieren Sie sich über die einzelnen Angebote – und finden Sie den passenden Impuls für Ihre Organisation.
Ich begleite Unternehmen dabei, sich strukturell, kulturell und strategisch weiterzuentwickeln. Gemeinsam gestalten wir Veränderungen, die nicht nur auf dem Papier funktionieren, sondern im Alltag gelebt werden. Ob neue Führungslogiken, agile Teams oder der Wandel hin zu mehr Selbstverantwortung – ich unterstütze mit einem systemischen Blick, einer klaren Methodik und einem echten Gespür für Dynamiken und Menschen.
Typische Anliegen meiner Kund:innen:
Veränderungen strategisch und partizipativ gestalten
Team- oder Bereichsstrukturen neu ausrichten
Führungskräfte auf Veränderungsprozesse vorbereiten
Zusammenarbeit über Hierarchien und Silos hinweg stärken
Ich begleite Unternehmen in Entwicklungsprozessen – mit Klarheit, Tiefe und langjähriger Erfahrung, um gemeinsame Räume zu schaffen, in denen Reflexion, Veränderung und Wachstum möglich werden.
Meine Rolle: Impulsgeberin, Prozessarchitektin, Sparringspartnerin – immer mit dem Ziel, dass Ihre Organisation langfristig selbst handlungsfähig bleibt.
Ich begleite Führungskräfte dabei, ihre Rolle klarer zu definieren, ihre Wirksamkeit zu stärken und in herausfordernden Kontexten sicher zu agieren. Dabei geht es nicht nur um Tools und Modelle – sondern um Haltung, Selbstreflexion und echtes Führungsverhalten im Alltag.
Ob erfahrene Führungskraft oder neue Rolle – mein Ansatz verbindet Praxisnähe mit Tiefe und Raum für Entwicklung.
Typische Anliegen meiner Kund:innen:
Rollenklärung in der Führung
Einstieg in Führungsverantwortung
Führung in Veränderungsprozessen
Aktives Stakeholdermanagement
Stärkung von Selbstführung und Entscheidungsfähigkeit
Aufbau von Feedback- und Vertrauenskultur
Konflikte verstehen und wirksam agieren
Ziel ist eine Führung, die klar, verbindlich und menschlich agiert – und in ihrer Organisation Vertrauen und Orientierung schafft.
Meine Rollen in der Führungskräfteentwicklung: Prozessbegleiterin, die Entwicklungsräume gestaltet, Coach, die Reflexion ermöglicht und Haltung stärkt, Impulsgeberin, die Perspektiven eröffnet, Sparringspartnerin, die ehrlich, klar und wertschätzend ist
Ich begleite Teams in Phasen von Wachstum, Umbruch oder Reibung - und schaffe Räume, in denen offen gesprochen, klar ausgerichtet und konstruktiv zusammengearbeitet werden kann.
Ob erfahrene Führungskraft oder neue Rolle – mein Ansatz verbindet Praxisnähe mit Tiefe und Raum für Entwicklung.
Typische Anliegen meiner Kund:innen:
Rollenklärung, Schnittstellen, Zuständigkeiten
Spannungen, Konflikte oder Dysfunktionen
Neue Führung, Teamentwicklung nach Umstrukturierung
Teamziele, Werte und Kommunikation auf den Prüfstand stellen
Ziel ist es die Zusammenarbeit in einem Team so zu gestalten, dass Vertrauen, Klarheit, Wirksamkeit und gemeinsame Verantwortung gestärkt werden – damit das Team sein volles Potenzial entfalten und nachhaltig zum Erfolg des Unternehmens beitragen kann.
Nach einer Teamentwicklung ist der Veränderungsprozess oft noch nicht abgeschlossen – er beginnt im Alltag. Die Teamsupervision schafft einen geschützten Raum, um neue Muster zu festigen, offene Themen zu klären und das Team dabei zu unterstützen, Verantwortung und Zusammenarbeit weiterzuentwickeln. Link zum Dokument Teamsupervision.
In meiner Arbeit mit Organisationen, Teams, Changebegleiter/innen und Führungskräften begegnet mir immer wieder ein zentrales Bedürfnis: ein Raum, um innezuhalten und ein Blick von Außen. Supervision bietet genau das – eine Möglichkeit, die eigene Rolle zu reflektieren, Muster zu erkennen und die Zusammenarbeit bewusster zu gestalten.
In meiner Unternehmens-Supervision unterstütze ich Führungskräfte, Projektleiter und Veränderungsbegleiter:innen dabei, sich selbst, ihr Handeln und ihre Organisation in herausfordernden Prozessen klarer zu sehen – um mit mehr Bewusstheit, Wirksamkeit und innerer Stabilität agieren zu können.
Ich bin Diplom-Sozialwissenschaftlerin und begleite seit über 25 Jahren Menschen und Organisationen in Entwicklungsprozessen – mit einem besonderen Blick für das Zusammenspiel von Struktur, Kultur und Führung.
Viele Jahre war ich als interne Beraterin und Führungskraft tätig und leitete eine Abteilung für Personal- und Organisationsentwicklung. Ich verantwortete strategische HR-Projekte, Fusionsprozesse und den kulturellen Wandel innerhalb großer Organisationen. Diese Praxiserfahrung prägt meine heutige Arbeit. Seit 2013 bin ich als externe Beraterin tätig und unterstütze branchen-übergreifend Unternehmen in Veränderungsprozessen – von der strategischen Neuausrichtung über Teamentwicklung bis zur kulturellen Transformation.
Was meine Kund:innen an mir schätzen?
Klarheit, Empathie und eine praxisnahe, lösungsorientierte Herangehensweise. Ich arbeite nicht nach Schema F, sondern entwickle individuelle Konzepte, die wirken – mit Gespür für Menschen und dem Blick fürs große Ganze. Ob im Konzern oder im Mittelstand: Ich arbeite auf Augenhöhe, mit Neugier und einem sicheren Gespür für Dynamiken und Potenziale.
Und sonst so?
Ich lebe mit meinem Sohn in Hamburg-Rissen. Draußen im Garten, unterwegs mit meinem Hund oder mit einem guten Buch in der Hand finde ich den nötigen Ausgleich zur Arbeit mit Menschen und Organisationen.
Mein Stil
Systematisch: Ich arbeite strukturiert, analytisch und zielorientiert – mit einem systemischen Blick auf Zusammenhänge und Wechselwirkungen- ohne den Menschen aus dem Blick zu verlieren. Mutig: Ich stelle auch unbequeme Fragen und begleite meine Kund:innen durch echte Veränderung – nicht durch Kosmetik. Empathisch: Ich höre zu, verstehe Zusammenhänge und gestalte tragfähige Beziehungen. Standhaft: Auch in herausfordernden Situationen bleibe ich klar, stabil und lösungsorientiert – und behalte dabei stets das Ziel einer wirksamen Veränderung im Blick. iegeladen, zupackend
Neue Begegnungen eröffnen wertvolle Perspektiven und schaffen echten Mehrwert – für beide Seiten. Ich freue mich darauf, Sie und Ihr Unternehmen kennenzulernen, Ihre Ziele zu verstehen und gemeinsam wirkungsvolle Lösungen zu entwickeln. Mit frischen Ideen, fundierter Expertise und dem Anspruch, nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
